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发布时间:2019-08-03 06:55:07

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杨建军率集团公司第五调研组赴子公司调研

    为深入贯彻习近平总书记“反四风”批示及在十九届一中全会上要求全党大兴调查研究之风的讲话精神,结合公司实际,持续强化集团管控,提高子公司工作的针对性和实效性。3月9日至15日,集团公司副总经理、总会计师杨建军率领公司第五调研组先后远赴茅台生态农业公司、北京分公司、北京贸易公司、北京友谊使者公司以及西丰茅台健康产业公司进行实地调研。

    3月9日,调研组首先前往位于黔东南州丹寨县的茅台生态农业公司,就茅台生态农业公司领导班子成员行权履职能力、廉洁自律、工作作风,组织建设、董事会建设、干部队伍建设、依法治企、财务管理等公司治理和运营情况等进行调研,集团公司总经理助理张城参加调研并主持座谈会。

    会上,集团公司总经理助理、茅台生态农业公司董事长邹欣汇报了茅台生态农业公司的基本情况、生产经营状况、发展存在的问题和困难等。
 


    听取汇报后,杨建军表示,生态农业公司从2015年成立以来,开局良好,成绩来之不易。中央、省委各级领导十分关心茅台生态农业公司的发展,大家要提高对生态农业可持续发展重要性的认识,认清并解决好发展中存在的问题。

    杨建军要求,生态农业公司在发展过程中,要全面加强党的领导,重视班子建设,不断优化党建工作队伍,增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,切实发挥好基层党组织的战斗堡垒和先锋模范作用;要紧紧把握住稳中求进的总基调,精准发展定位,找准主攻方向,进一步完善公司发展战略;要以市场为抓手,打造具有行业竞争力的品牌,做精生态酒产业;要以产业扶贫为导向,带动地方经济社会发展。把茅台生态农业公司打造成为行业的龙头企业,打造成为集团公司大酒业板块的主要业务单位和新的经济增长点。
 


    在邹欣的陪同下,第五调研组一行深入茅台生态农业公司蓝莓种植基地、产品加工园区和办公大楼建设现场,实地调研蓝莓种植品种、规模,蓝莓酒生产线运行、包装储存,办公大楼规划建设、工程进度等情况。

    3月12日,第五调研组继续前往北京分公司、北京贸易公司和北京友谊使者公司进行调研,广泛听取各子公司经营管理层和基层员工意见建议,深挖子公司发展问题本质。集团公司总经理助理张城参加调研并主持座谈会。
 


    在座谈会上,集团公司总经理助理张连钊介绍了北京分公司、北京贸易公司的基本概况、经营管理情况、依法治企工作、党组织建设、领导班子履职能力及廉洁自律、存在的问题及困难等。北京友谊使者公司负责人介绍了公司的现状、战略目标及发展方向、监理制度和公司需要解决的问题等。

    杨建军详细询问了北京茅台大厦的经营情况,就具体的一些工作提出了解决意见,他指出,分、子公司要多向集团汇报工作,定期汇报好公司的经营情况。就北京茅台大厦的经营而言,品质决定效益,要做好茅台大厦的经营管理,实现和茅台品牌相匹配的经营品质,提高经营效益;要参照优质酒店和饭店标准,对合作的第三方提出要求,哪些能做哪些不能做,做到底数清、情况明。

    对于北京贸易公司,要规范各项账目管理,按照新的管理规定,推动公司不断向前发展。
 


    在与北京友谊使者公司举行的座谈中,杨建军指出,北京友谊使者公司在成长过程中,肩负着渠道再造的任务,是在集团的大战略下带着使命去工作的。北京友谊使者公司是集团公司连接主流商超的纽带,市场变化了,发展战略也要跟着转变,除了做好主要产品的销售外,要把集团公司的其他产品同步做好。同时,要切实认清自己的发展战略和肩负的使命,用心去做市场、搞营销,拓展市场和销售渠道,建立与市场化相匹配的薪酬考核和激励机制,为公司发展注入新的动力。

    3月13日至15日,省国有企业监事会主席、集团公司监事会主席张北平,集团公司副总经理、总会计师杨建军率公司监事会和第五调研组赴辽宁省西丰县茅台健康产业公司进行调研。集团公司总经理助理张城参加调研并主持座谈会。

    会上,茅台健康产业公司公司负责人汇报了公司目前的基本情况、生产经营情况、存在的困难和问题、今后一段时期工作重点以及企业未来的展望等。

    听取汇报后,张北平表示,茅台健康产业公司项目是茅台集团与西丰合作的形象工程,代表中国民族品牌的传承,白酒文化的发展,中国西南地区与东北资源、环境、经济效益的整合。他指出,目前茅台健康产业公司基础具备,但也面临着许多问题,要根据地方和集团公司的支持,认认真真地解决困难,把效益和规模做大;同时,要做到质量和效益并重,既要讲质量,也要讲效益,要在养生大健康上做足文章,明确定位,尽快脱颖而出,将茅台健康产业公司打造成为茅台集团另外一张亮丽的名片。
 


    杨建军表示,此次调研,就是给茅台健康产业公司鼓劲、加油、打气。茅台健康产业公司目前正处于爬坡上坎起步的关键时期,“磨刀不误砍柴功”,大家要克服困难,打好基础。

    杨建军指出,茅台健康产业公司要立足主业,做好保健酒;要高度重视营销工作,把精力、资源、思想都统一到营销工作中,立足东北,面向全国。同时,领导班子要重视党建工作,加强党的政策宣传,充分发挥党组织的战斗堡垒作用;公司内部要讲团结,班子、股东和团队之间要讲团结,遇到问题要深思熟虑,不能急功近利,更不能伤害“茅台”和健康产业的品牌。他表示,集团公司对茅台健康产业公司的发展非常重视,在人才、技术、资金、宣传等方面都会不遗余力予以支持,为茅台健康产业公司发展大健康产业打下坚实基础。

    座谈会后,调研组一行还与茅台健康产业公司各相关部门负责人进行了分组访谈,就茅台健康产业公司组织机构设置、发展战略、生产经营和董事会建设等情况进行了沟通交流。
 


    调研期间,调研组一行对茅台健康产业公司第二、三期项目预留地,保健酒GMP车间,老酒库,白酒灌装生产线以及产品展示厅进行了现场查看,并前往西丰民和鹿业公司、中国东北参茸中草药材市场等鹿茸市场和保健品市场进行了走访调研。

    公司战略管理处、财务处、审计处、监事会办公室、法律知保处、企业管理处等相关部门负责人参加调研,并通过现场走访、召开座谈会、查阅资料、个人谈话等方式,深入调研各子公司的组织机构设置、董事会建设、生产经营、财务管理、人力资源管理等工作开展情况。

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